Coaching de Chefs de projets

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Assistantes de dirigeants & Projets

Publié le 17 January 2013

Le rôle des assistantes de dirigeants prend de l'ampleur en management de projet, particulièrement dans les PME. A propos de Coopil : Formation management de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Je constate une évolution depuis quelques temps : le rôle de plus en plus important des assistantes de dirigeants dans la gestion des portefeuilles de projets d'une entreprise. C'est particulièrement marqué dans les PME, et est la conséquence logique de la montée en puissance en management de projet de ces entreprises. Je le dis à l'envie depuis quelques temps déjà, mais 2013 sera la revanche des PME. Je constate effe... » lire la suite

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Soigner la génèse d'un projet

Publié le 30 November 2012

J'ai eu quelques échanges avec un lecteur assidu du blog qui me questionnait sur mon intérêt presque exclusif vers les chefs de projets, au détriment de la phase amont de pré-projet, la phase de genèse, peu couverte au sein du blog ! A propos de Coopil : Formation gestion de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Si je reprends le contenu de nos échanges, il est exact que je me consacre en priorité aux chefs de projets, une fois nommés. C'est pour moi plus simple de travailler sur le projet une fois lancé que sur la phase amont du processus de sélection du projet. Or il est exact qu'un projet bien s&eac... » lire la suite

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Evolutions du marché en management de projet

Publié le 07 September 2012

Le marché du management du management de projet a fortement évolué depuis une dizaine d’années. Ce qui suit n’est pas le résultat d’une étude de marché en bonne et due forme, mais plutôt le résultat de mes observations. Nulle prétention sur cet article donc, mais l’occasion pour moi de faire le point et de le partager avec vous. A propos de Coopil : Formation chef de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets 3 types d’acteurs Le marché du management de projet est aujourd’hui articulé sur 3 types d’acteurs : • Des sociétés de conseil en gest... » lire la suite

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Leadership projet ou leadership tout court ?

Publié le 03 July 2012

Sur le leadership des chefs de projets, une question revient souvent : quelle différence entre le leadership projet ou transverse, et le leadership tout court ? A propos de Coopil : Formation gestion de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Transverse / Hiérarchique En introduction, rappelons quelques différences et points communs entre les deux types de leaders :    * Des écarts : le chef de projet ou transverse n'a pas de pouvoir hiérarchique. C'est une différence fondamentale avec le leader hiérarchique bien entendu. La relation au temps est aussi différente : pour une période de temps finie dans le premier ... » lire la suite

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Redressement de projet : avec ou sans le Chef de projet

Publié le 20 January 2012

Redresser un projet est une vraie problématique. Sans doute pas la plus simple, et elle mérite réflexion. A propos de Coopil : Redressement de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Préventif ou curatif ? Aujourd'hui, j'ai acquis trois "certitudes" depuis que j'ai créé Coopil.     * La première est que le taux de réussite des projets est mauvais et qu'il sera, globalement, très délicat de changer ces facteurs, tant que les dirigeants l'accepteront. C'est comme ça, je ne suis pas certain que cela change, même au 21ème siècle, de maniè... » lire la suite

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Management de projet : la profession clé du 21ème siècle

Publié le 13 January 2012

Ce n'est pas moi qui le dit mais la revue Fortune, selon le PMI Quebec A propos de Coopil : Formation gestion de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets "Qu'est-ce que la gestion de projets? Devenue aujourd'hui un véritable métier universel, la gestion de projet est considérée par la revue Fortune comme l'une des plus importantes professions du 21e siècle." Trop beau pour être vrai et un peu vieux, vers les années 1999 mais quand même. Si certains sont dans leur archive le texte original, je suis preneur. Je n'ai trouvé que des citations indirectes, en France comme en N/A. La bonne nouve... » lire la suite

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Réussir les grands projets de transformation

Publié le 16 September 2011

Une étude PAC/Solucom fait le point sur les projets de transformation dans les entreprises. A propos de Coopil : Coaching chef de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Support à télécharger que je vous recommande ici  sur la base d'une étude de 30 grands groupes. Je le commente dès que j'ai le temps ! Je vous invite à lire aussi la classification des projets Coopil. » lire la suite

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Taux de succès projets SI FRANCE

Publié le 08 July 2011

Un article du monde informatique de fin 2010 basé sur la première étude française sur le taux de succès des projets informatiques... Morceaux choisis et résultats 2011 attendus en septembre ! A propos de Coopil : Coaching chef de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Le cabinet Daylight s'est associé à l'ENSIIE et à l'IAE Lille, en partenariat avec Le Monde Informatique et CIO-Online, pour lancer « l'observatoire des projets à dominante SI en France ». Les résultats montrent qu'il reste du chemin à parcourir pour atteindre une bonne gouvernance. Nous en avions déjà p... » lire la suite

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Etude sur les COPIL : La maturité des comités de pilotage

Publié le 22 April 2011

Cette seconde enquête, après celle sur la conduite du changement en management de projet , a pour objectif de mieux comprendre les us & coutumes relatives aux comités de pilotage des projets. L'enquête a eu lieu de janvier à mars 2011 et a reçu 96 réponses. En voici les principaux enseignements. A propos de Coopil : Formation gestion de projet. - Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets - Articles formation chef de projet Un panel représentatif des chefs/gestionnaires de projets Sur les 96 réponses, 64% de chefs de projets et 14% de gestionnaires de projets. Ces acteurs sont bien entendu au cœur des Copil. On notera ... » lire la suite

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Projet & Innovation : les frères ennemis ?

Publié le 25 March 2011

Le management de projet serait-il à l'opposé du management de l'innovation ? Pourtant, les deux sont, dans les esprits en tous cas, étroitement liés. Mais si tel n'était pas le cas ? A propos de Coopil : Ateliers perfectionnement des chefs de projets : Comité de pilotage - Conflits équipier - Développer son impact - Gestion du changement - Multiculturel projet - Stress & burn-out - Projet = Mettre en oeuvre Rappelons que l'objectif du management de projet est de "délivrer". Le chef de projet est un maître d'oeuvre selon le terme générique. il est chargé de la mise en oeuvre. Dans des objectifs de coûts, délais & q... » lire la suite

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Projet ERP - Moins de 1 chance sur 10 : mais un succès

Publié le 14 January 2011

Pour ceux qui me suivent un peu sur le blog, j'ai déjà parlé une fois ou deux du projet Christophe Colomb consistant à implanter un ERP dans un grand groupe international, tous processus confondus (Supply, finance etc.. mais hors RH). Statistiquement, comme montré dans le tableau joint, moins d'une chance sur 10 de succès (source ‘Le guide du chef de projet’, Ed. Maxima 2008) ! Et pourtant... A propos de Coopil : Ateliers perfectionnement des chefs de projets : Comité de pilotage - Conflits équipier - Développer son impact - Gestion du changement - Multiculturel projet - Stress & burn-out - J'ai du replonger dans mes archives de mai 2007(presque 4 ans!!) pour retrouver mo... » lire la suite

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Projet ERP en PME

Publié le 19 November 2010

Les projets ERP sont des projets bien connus en management de projet. Ils font travailler quelques sociétés bien identifiées, le crénau étant étroit et demandant une force de frappe significative. A propos de Coopil : Ateliers perfectionnement des chefs de projets : Comité de pilotage - Conflits équipier - Développer son impact - Gestion du changement - Multiculturel projet - Stress & burn-out Je vous recommande un article interessant intitulé Pourquoi tant de déception dans la mise en œuvre d'ERP dans les PME ?  qui a lé mérite de détailler les limites des projets ERP dans les PME. Et préconise une approche plus raisonnabl... » lire la suite

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Facteurs de succès des projets

Publié le 09 July 2010

Une récente étude du Standish Group reprend le taux d'échec des projets. Mais intéressons-nous plutôt aux facteurs de succès de management de projet. A propos de Coopil : Ateliers perfectionnement des chefs de projets : Comité de pilotage - Conflits équipier - Développer son impact - Gestion du changement - Multiculturel projet - Stress & burn-out  Je ne crois pas avoir déjà écrit de billet sur le sujet. Autant pour moi. Les facteurs de succès des projets tournent autour de 4 ou 5 volets : * L'implication des utilisateurs (20%) * Le soutien des responsables (15%) * Des objectifs clairs (15%) * Un Chef de projet expériment&... » lire la suite

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Experts / généralistes : le match des chefs de projets

Publié le 04 June 2010

Chefs de projets : le match entre experts et généralistes en 10 rounds. Faut-il mieux choisir un expert ou un généraliste comme chef de projet ? A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Pour tenter de répondre à cette délicate question, essayons de réfléchir sur quelques critères de comparaison. Round 1 : Compétence sur le coeur de métier Un projet est en général axé sur une compétence particulière. C'est particulièrement vrai pour les projets R&... » lire la suite

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Manager vers le haut

Publié le 02 June 2010

Est paru sur Dantotsu un article intéressant sur la nécessité de manager vers le hau t... Je vous invite à le lire. J'ai ajouté mon post ci-dessous également. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage ---- Bonjour, Article intéressant qui a le mérite de pointer l’importance de la relation avec les sponsors et membres dirigeants de l’entreprise. Trop souvent, le chef de projet est intimidé et c’est une erreur. Pour ne pas déranger, il va prendre sur lui, ce qui est un bon moye... » lire la suite

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Gouvernance projet pour les nuls

Publié le 12 March 2010

Gouvernance projet : en voilà un terme compliqué pour désigner les instances de pilotage d'un projet ou d'un programme. Au niveau entreprise et au niveau projet A propos de Coopil : Ateliers perfectionnement des chefs de projets : Comité de pilotage - Conflits équipier - Développer son impact - Gestion du changement - Multiculturel projet - Stress & burn-out Par gouvernance de projet, on va entendre en réalité deux strates :   * Au niveau organisationnel au sein de l'entreprise : quelle organisation projet mettre en place, comment gérer le portefeuille de projets, quelles sont les critères de priorisation, comment assurer la pérennité... » lire la suite

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Le difficile équilibre SI /Business

Publié le 05 March 2010

Les projets informatiques sont menés par un binôme : le chef de projet informatique/maître d'oeuvre et le chef de projet métier/maître d'ouvrage. Un équilibre pas toujours facile à trouver. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Projet informatique ou métier ? Comment faire la différence entre un projet informatique et un projet métier. 3 cas de figures :    * Projet d'organisation ou métier sans aucune application informatique => projet métier,    * Projet informa... » lire la suite

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Projets stratégiques, sponsors & Hauts potentiels

Publié le 19 February 2010

Les grands groupes internationaux mettent souvent en place des ‘viviers’ de cadres dirigeants - les High Potential Leaders dits Hipo - capables de prendre demain des postes de direction. Quel rapport avec le management de projet ? A propos de Coopil : Formation & coaching des chefs de projets. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Etes-vous un haut potentiel ? Être High-po, ce n’est donc pas manger à l’Hippopotamus tous les jours ! Mais bien avoir été identifié comme un cadre prometteur. En général, le choix des hauts potentiels se fait lors de réu... » lire la suite

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Nouvelle année, nouveaux chefs de projets !

Publié le 30 December 2009

Tout d'abord, meilleurs voeux à tous et bonne année 2010. Et tout particulièrement à vous qui venez d'être nommé chef de projet ! A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Vous avez bien lu : nommé, pas promu. La différence est subtile mais à son importance. Devenir chef de projet occasionnel vous permettra peut-être un jour d'être promu à un poste supérieur, parfois très supérieur, mais à court terme, ce n'est pas un cadeau ! Vous allez travailler plus, pour gagn... » lire la suite

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40 pièges de management de projet

Référence : ISBN 978-2-917910-01-6

Editeur : Coopil, 1ère édition (15 juin 2008)

Collection : Les 40

Délai de livraison : 10 jours

Description : Présentation de l'auteur
La conduite d'un projet ne donne pas de seconde chance. Il faut être bon dès le début. Il s'agit donc en particulier d'éviter les principales trappes que comporte la conduite d'un projet. Très souvent, une erreur écorne la crédibilité du projet et la situation est ensuite très délicate à redresser. Cet ouvrage recense les 40 erreurs observées lors de la centaine de projets auxquels a participé l'auteur. Ce sont très souvent des choses toutes simples, du simple bon sens. Mais encore faut-il les connaître. Un ouvrage de synthèse des erreurs à ne pas commettre!

Prix : 14,90 € TTC (0,00 € HT)