Coaching de Chefs de projets

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Olivier Gilles

Publié le 26 October 2014

Un de mes partenaires habituels vient de se lancer dans la belle aventure d'une académie de coaching. C'est avec plaisir que je vous adresse le lien vers son site L'académie de coaching Bonne chance!! Tannguy » lire la suite

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20 objectifs de développement de directeur(rice)s de projets

Publié le 31 January 2013

Parmi mes bonnes résolutions de début d’année, une est de mieux cerner ce que mes client(e)s expriment comme besoins d'accompagnement. A propos de Coopil : Formation management de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Je reprends ci-dessous les 20 principales thématiques abordées avec mes chefs de projets et directeurs(rices) de programme en 2012. Ce n’est pas exhaustif mais donne une bonne tendance de ma réalité du mode projet. Sans aucune prétention à représenter la réalité des responsables de projets et programmes. Toutefois, je vous invite à vérifier si vous vous reconnai... » lire la suite

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Coup de gueule

Publié le 02 November 2012

Coup de gueule ? A propos de Coopil : Formation gestion de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Oui, à mon égard en fait. Je suis atterré depuis septembre de voir l'ambiance au sein des entreprises, moyennes et grandes, tous secteurs confondus, privées ou publiques. J'ai tous les jours un exemple supplémentaire de souffrance, de tensions, de mal-être. C'est hallucinant ! Or ce n'est pas la vision que j'en avais jusqu'à là. Ca souffre et pas qu'au niveau des chefs de projets bien entendu.  Je pourraois me contenter de mon super job ! Mais ça pleure dans le Middle Management. Je sais que c'est un peu en ... » lire la suite

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La tyrannie des projets dans les institutions

Publié le 17 August 2012

Un article assez long de l'association Médecine et Clinique Psychanalytique,  Dr. luis Sciara. A propos de Coopil : Formation gestion de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets L'article ne se lit pas comme un roman mais est assez profond. Ce qui est interessant, c'est qu'il fait également le lien avec le coaching. Et présente la mise en projet des institutions comme un moyen d'industrialiser celles-ci, pour les rendre "rentables". Je ne prendrai pas partie, mais cela fait écho à l'article sur " Schtroumpfer un projet, c'est manager des schtroumpfs ..."  . On notera aussi que le terme "projet&quo... » lire la suite

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Travailler en réseau : myhte ou réalité

Publié le 15 June 2012

Le travail en réseau est souvent mis en avant, en particulier chez les formateurs et consultants indépendants. Mais est-ce vraiment le cas ? A propos de Coopil : Formation gestion de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Réseau : l'autre forme de travail transverse Quand je mène des formations sur le management transverse, je cite 3 principaux modes de travail en non hiérarchique. Le projet bien entendu, mais aussi le réseau, et plus diffus le mode processus. Après le fort développement des modes projets sur les 50 dernières années, on constate que le réseau est également en forte hausse. Par oppo... » lire la suite

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Qu'est ce qui fait courir les chefs de projets ?

Publié le 23 March 2012

L'excellence est souvent prôné comme une valeur forte en milieu professionnel. Mais à quoi cela sert-il vraiment ? A propos de Coopil : Coaching chefs de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets J'ai déjà un peu écrit sur le sujet. Qu'est-ce que l'excellence ? En particulier dans l'article sur la "quête d'excellence du chef de projet" . J'y faisais le distinguo entre compétition (contre les autres) et l'excellence (contre soi). Avec quelques pistes de progrès pour devenir un excellent chef de projet : formation, tutorat, retour d'expérience, développement personnel etc... » lire la suite

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Les scientifiques sont-ils de bons chefs de projets ?

Publié le 02 March 2012

Je me garderai bien de répondre à la question pour ne pas m'attirer les foudres de 80% des chefs de projets de ce monde ! A propos de Coopil : Formation gestion de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Si je voulais aller plus loin dans la provocation, je dirais même "les ingénieurs peuvent-ils être de bons chefs de projets". Mais comme je ne veux pas voir mes pneus crevés, je module (:->) Technique, quand tu nous tiens Le point de départ de la réflexion, entre autres, est cette fameuse soirée à l'Ecam de lyon sur le lean Manufacturing , où j'ai fait un grand retour dans le mon... » lire la suite

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Se taire : signe de compétence

Publié le 07 December 2011

Je vous livre ici quelques réflexions sur l'importance du silence dans le rôle de chef de projet. Le silence : signe de compétence projet ? A propos de Coopil : Formation gestion de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Une question de survie J’accorde une grande importance à l’écoute, comme chef de projet et comme compagnon de chefs de projets. Je rappelle que le but d’un projet est de faire travailler des compétences différentes ensemble. C’est sa raison d’être. La règle d’or dans un projet est donc d’écouter les autres car ils ont des compétences compl&eac... » lire la suite

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Les étapes de vie de l'équipe selon Tuckman

Publié le 14 October 2011

L'activité étant au plus haut, je picore les bons blogs plutôt que d'écrire, faute de temps. Je vous propose cette semaine un billet d'Antonin Gaunand sur l'approche Tuckman de constitution d'une équipe. A propos de Coopil : Formation gestion de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Bruce Tuckman a modélisé en 1965 les différentes phases de vie d’une équipe, qui sont autant d’étapes par lesquelles un groupe passe au cours de son existence. Cette modélisation des étapes de formation d’un groupe restreint est particulièrement intéressante pour repérer le niveau... » lire la suite

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Du groupe à l'équipe

Publié le 07 October 2011

Je reprends ici un article d'un autre blog qui explicite les différences entre un groupe et une équipe. Cela complète bien le billet précédent sur les 5 étapes de constitution d'une équipe projet ... A propos de Coopil : Formation gestion de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets L'article est issu du blog de Eric Rolland. Ma foi, quand c'est bien fait, inutile de ré-écrire le sujet; une bonne contribution pour une formation gestion de projet ! "Laissez moi vous parler d’un homme: Kurt Lewin. D’origine juive allemande, il immigre en 1933 aux USA lors de la montée d... » lire la suite

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Les 5 étapes de la cohésion d'une équipe projet

Publié le 30 September 2011

La cohésion d'une équipe projet est un facteur clé de succès de projet. Quand l'équipe veut, le projet avance et réussit. Mais comment détecter le niveau de cohésion d'une équipe projet ? A propos de Coopil : Formation gestion de projet . Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Rappelons les différentes étapes de cohésion d'un groupe et illustrons de quelques indicateurs simples de reconnaissance pour une équipe projet. *La phase de découverte. C'est le démarrage du groupe. Les équipiers ne se connaissent pas et se découvrent physiquement. Cela peut se produire lo... » lire la suite

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Conseil / formation / Compagnonnage / Coaching

Publié le 23 June 2011

Je suis engagé dans une certification de coaching depuis quelques mois. Du coup, je me questionne sur les différences entre mes diverses acitivés. Voici le fruit de mes cogitations. A propos de Coopil : Formation gestion de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets J'ai pour habitude de me présenter comme consultant/formateur. Pas très original ! Mais sans me poser plus que questions que ça sur les spécificités de chaque métier. Mon parcours de certification comme coach m'amène à y réfléchir. Ainsi que la cible que cela représente. Formateur : Pour les équipes de p... » lire la suite

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Formation chef de projet ERP

Publié le 30 May 2010

Formation chef de projet ERP : Cas réel d'acccompagnement d'un chef de projet ERP au sein d'une société industrielle internationale. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Présentation du projet ERP : * Localisation : Paris * Période : Mai 2007 - Jan 2010 (Phase 1) * Dimensions : Projet majeur et stratégique de l'entreprise. * Difficultés : - Doit remplacer une solution existante worlwide - Impact changement fort. - Projet stratégique avec de forts investissements en budget et FTE'... » lire la suite

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Coaching/compagnonnage : où est la limite ?

Publié le 15 January 2010

Comment faire la différence entre ces deux pratiques, quelles sont les avantages et inconvénients de l'une et l'autre ? A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Tout d'abord, pourquoi avoir choisi le terme de compagnonnage :    * Par mon origine BTP, c'est un concept que j'aime bien.     * J'aime également la notion de travail bien fait, de qualité, de chef d'oeuvre et surtout de transmission de savoir,    * Le vocable de 'novice' pour désigner les apprenants me va bien également !    *... » lire la suite

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Les qualités du Compagnon projet

Publié le 20 November 2009

Pour tenir son rôle de compagnon projet, 3 qualités de base mais qui, ensemble, sont rares : La maitrise des outils&méthodes, une bonne connaissance des grands groupes internationaux et une fibre pédagogique certaine. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage La certification management de projet est le garant d’un minimum de savoir-faire en management de projet. C’est très insuffisant pour être compagnon, mais un minimum. De préférence, il faut avoir en outre travaillé comme consultant dans une entreprise sp&... » lire la suite

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Compagnonnage des chefs de projets

Publié le 13 November 2009

Le compagnonnage, c’est la formation-action des chefs de projets, sur le terrain, en tête à tête avec un chef de projet, par demi-journée, dans la durée. C’est donc l’exact contraire des formations classiques de management de projet, très théoriques, en salle et sur une durée très courte. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Le compagnonnage est terrain ou n’est pas. Je travaille avant tout le projet du chef de projet, avec lui/elle, en tête à tête, par demi-journée. Bien... » lire la suite

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