Coaching de Chefs de projets

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Détecter le stress des équipiers - Eviter le burn-out

Objectifs

  • Repérer les équipiers, les signes de fragilité, de stress, être à l’écoute
  • Anticiper les « décrochages » potentiels & gérer ces situations

Pré-requis

  • Participer à un projet comme chef de projet, équipier, sponsor.

Les + de cet atelier

  • Mise en œuvre d’une démarche d’accompagnement d’une situation de stress
  • Atelier centré sur le cas particulier du mode projet

Profils des stagiaires

  • Directeurs de programme & chefs de projets (SI, organisation, R&D, ERP, Industriels…), PMO, gestionnaires de projets, sponsors, consultants.

Les animateurs

  • Olivier GILLES, Membre du laboratoire Européen de la Décision à Grenoble/Consultant en management d’équipes
  • Tannguy Le dantec – Compagnon, chef de projet certifié. Auteur du Guide du chef de projet (Ed. Maxima)

Programme de l’atelier (3h)

  • Introduction
    • Le stress et le mode projet : définition du stress
    • Les situations de stress repérées
  • Le rôle du chef de projet
    • Clarifier une situation de stress potentiel
    • Les origines, les signes précurseurs, les risques encourus
  • Méthode d’Explicitation des Actions et des Décisions :
    • Triangulation et loi d’action
    • Stratégie décisionnelle dans l’immédiateté de l’action
    • Hiérarchisation des importants et des perceptions
    • Augmentation du Potentiel
  • Mise en pratique sur un cas réel porté par un stagiaire
  • Clôture de l’atelier

Une question ? info@coopil.fr

Prix : 350€ H.T

Les dates 2011

  • Lyon le 7 Avril 2011 - 9h00 à 12h30
  • Paris le 20 Mai 2011 - 9h00 à 12h30
  • Lyon le 06 Octobre 2011 - 9h00 à 12h30
  • Paris le 25 Novembre 2011 - 9h00 à 12h30

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