Coaching de Chefs de projets

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Identifier et vaincre les résistances des utilisateurs

Objectifs

  • Comprendre les vraies résistances des utilisateurs et des acteurs du projet face au changement.
  • Apprendre à les vaincre grâce à un plan d’accompagnement adapté.

Pré-requis

  • Participer à un projet avec impact sur les hommes et/ou les organisations.

Les + de cet atelier

  • Analyse de cas réels de résistance au changement (Schématisation & identité)
  • Taille réduite du groupe pour un meilleur partage.

Profils des stagiaires

  • Directeurs de programme & chefs de projets (SI, organisation, R&D, ERP, Industriels…), responsables communication projet, PMO, gestionnaires de projets, sponsors, managers.

Les animateurs

  • Olivier GILLES, Membre du laboratoire Européen de la Décision à Grenoble/ Consultant en management d’équipes.
  • Tannguy Le Dantec – Compagnon, chef de projet certifié. Auteur du Guide du chef de projet (Ed. Maxima)

Programme de l’atelier (3h)

  • Introduction
  • Rappel des bonnes pratiques de conduite du changement en mode projet
    • Réaliser l’étude d’impact
    • Maîtriser les étapes de la conduite du changement
  • Découverte de la méthode à travers un cas réel
  • Formalisation de la solution (Lois de socialité)
    • Schématisation des acteurs
    • Identité des acteurs (Statut, système de représentation, potentiel d’action…)
  • Consolidation sur un second cas réel
  • Clôture de l’atelier

Une question ? info@coopil.fr

Prix : 350€ H.T

Les dates 2011

  • Lyon le 31 Mars 2011 - 9h00 à 12h30
  • Paris le 19 Mai 2011 – 14h00 à 17h30
  • Lyon le 29 Septembre 2011 - 9h00 à 12h30
  • Paris le 24 Novembre 2011 - 14h00 à 17h30

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